هندرة الموارد البشرية وإعداة بناء المنظمات
أهداف البرنامج:
- تعريف المشاركين بمفاهيم ومقومات ودعائم مدخل إعادة هندسة الإدارة كحل جديد تماما لمواكبة التغيير والمنافسة الشديدة والشلل الإدارى البيروقراطى، وترهل المنظمات والشركات وعجزها عن الابتكار والإبداع.
- تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتطبيق مدخل إعادة هندسة الإدارة فى مختلف مراحلها ومقوماتها ومتطلباتها ومقاومة التغيير والترويج اللازم لتطبيقها والمشاكل المتوقعة من التطبيق وكيفية مواجهتها.
المحاور :
- الحاجة لمدخل إعادة هندسة الإدارة.
- جمود الأساليب الإدارية .. وعدم القدرة على مواكبة التغيير.
- التركيز على الأنشطة أكثر من النتائج، الشلل الإدارى، ارتفاع التكاليف.
- دور الهندسة فى تجديد شباب المنظمات وإعادة حيويتها.
- إعادة هندسة الإدارة كمدخل للتغيير وإعادة البناء للمنظمات
- هندسة الإدارة ، كيفية مواجهة مقاومة العاملين للتغيير.
- دراسة تحليلية مقارنة لنظم العمل قبل وبعد إعادة هندستها.
- أنواع التغيرات التى ستحدثها إعادة هندسة الإدارة (الآثار المترتبة)
- مسئولية الإعداد والقيادة لمدخل إعادة هندسة الإدارة (الإطار التنظيمى)
- تجارب عالمية واقعية لتطبيق مدخل إعادة هندسة الإدارة.
- عوامل النجاح فى تطبيق مدخل إعادة هندسة العمليات:-
- التركيز على العمليات
- التغيير وليس التعديل
- إعادة التصميم الجذرى للعمليات
- تطبيقات وممارسات ونماذج عملية.