الإشراف على البرامج التدريبية
برنامج الإشراف على البرامج التدريبية
الاهداف:
- أكتساب المعارف .. والمهارات المكتسبة لمنسقي ومشرفي التدريب .. والأتجاهات الفكرية نحو المنسقين والمشرفين العملية التدريبية وفى نهاية البرنامج يكون المتدرب :
- قد تعرف على :
- الأسس النظرية لأنشطة إدارة التدريب ويناء القدرات بعناصرها المختلفة
- الإطار العام لإستراتيجية بناء القدرات بوزارة التنمية المحلية وتكامل الأدوار المحلية والمركزية
- الأنشطة الموكلة إلى وحدات بناء القدرات بالمحافظات
- الإجراءات والأدوات اللازمة للقيام بأعمال تنفيذ ومتابعة التدريب
- ويكتسب مهارات :
- تحديد الفئات المستهدفة بالتدريب من العاملين بالإدارة
- تحديد الإحتياج التدريبى لأفراد الفئات المستهدفة بالتدريب
- إعداد خطة التدريب لفترة زمنية وتقدير موازنة المصروفات
- طلب الترشيحات وإعداد التجهيزات اللوجستية لتنفيذ الدورات التدريبية
- ويستوعب التوجه :
- نحو تنفيذ أنشطة التدريب محليا فى إطار منظومة من تكامل الأدوار بين الإدارات المختلفة
المحتويات :
- الوحدة الأولي:
- الإطار النظرى لمنظومة إدارة التدريب وأهم أنشطتها ...
- نظم التدريب: ماهو النظام ومكوناته ؟ - تعدد النظام .. وعمليات نظم التدريب
- تخطيط التدريب: (ما هو ؟) - مطالب التخطيط .. ومكونات الخطة التدريبية ..
- كيف نقيم برنامج تدريبى؟
- أهم أنشطة منظومة إدارة التدريب .. تحديد الإحتياج التدريبى .. الاحتياجات التدريبية : (ماهي ؟)
- نوعية الاحتياجات - مصادر الاحتياجات - مداخل وأساليب حصر الاحتياجات
- الاهداف التدريبية: ( ماهي ؟) - شروط صياغة الاهداف . - انجاز التدريب
- الوحدةالثانية:
- تصميم البرامج التدريبية المزيا والعيوب
- إعداد الخطة التدريبية " ربع سنوي / نصف سنوي / سنوي "
- تمارين تطبيقية فى تحديد الإحتياج وإعداد خطة تدريب بالشركة
- مصفوفة الأدوار والمسئوليات لوحدات بناء القدرات بالشركة
- الوحدة الثالثة:
- تحليل الأحتياجات التدريبية .. ( المصادر – الأساليب )
- تحديد الفئات المستهدفة بالتدريب .. وتحديد الإحتياج التدريبي " علي المستوي الوظيفي .. ومستوي الفرد.. ومستوي المنظمة "
- إعداد الخطة والموازنة وتكاليف التدريب
- طلب الترشيحات – الإعداد والتجهيز للتنفيذ - تنفيذ التدريب وتسجيل البيانات
- - متابعة نتائج التدريب
- وسائل الإيضاح في التدريب- التركيز علي الأداء المرغوب تطويرة
- الوحدة الرابعة :
- الإجراءات والأدوات المستخدمة فى أعمال تنفيذ ومتابعة البرامج التدريبية
- المصفوفة الشاملة للبرامج التدريبية لبناء قدرات فئات العاملين بالإدارة
- الحزم التدريبية التفصيلية لكل فئة
- قاعدة بيانات العاملين بالإدارة :
- بيانات المدربين المعتمدين – الأدلة الإرشادية للمدربين المعتمدين – الأجندة التدريبية – نماذج استبيان أراء المتدربين والمدربين – نماذج متابعة – نتائج التدريب
- الوحدة الخامسة :
- الأداء المطلوب قياسه ( تقييم التدريب )
- استبيان أراء (المشاركين – المدربين)
- إختبـــارات (قبلى – بعدى)
- متابعة التطبيق العملى : التحقق من تنفيذ الأدوار والمسئوليات الموكلة فى تنفيذ أنشطة التدريب