الإستراتيجيات الحديثة لإعداد مديرى المستقبل
برنامج الإستراتيجيات الحديثة لإعداد مديري المستقبل
الأهداف :
- التعرف على أساليب تقويم وتقييم وتحفيز المرؤوسين والأنماط المختلفة فى عملية التقويم وتقييم أدائهم والتقسيمات النوعية لحوافز العمل والمهارات الإدارية والسلوكية للنجاح في العمل .
المحتويات :
- النظرة الشمولية للعملية الإدارية والنجاح في العمل .
- دور تقييم الأداء فى العملية الإدارية .
- استخدام النقاط في تقويم أداء المرؤوسين
- العوامل المؤثرة في تقييم أداء المرؤوسين .
- دور المشرف في تحريك دوافع المرؤوسين لتحقيق أهداف العمل .
- دوافع المرؤوسين فى العمل .
- أساليب تحفيز المرؤوسين ورفع مستويات أدائهم.
- المداخل والأساليب الحديثة فى تقييم أداء المؤوسين.
- الأنماط المؤوسين تجاه تقييم أدائهم.
- مشكلات تقييم أداء المرؤوسين.
- تقييم أداء المرؤوسين من خلال الإدارة بالأهداف والنتائج.
- تحليل مشكلات العمل وتطوير الأداء.
- مكونات وعناصر نظم التحفيز.
- التقسيمات النوعية لحوافز العمل وتقييم الأداء:-
- الحوافز المادية والنوعية .. (الإيجابية - السلبية)
- الحوافز الفردية والجماعية وتقييم الأداء.
- المهارات الإدارية والسلوكية فى تقييم الأداء وتحفيز العاملين.
- المشكلات السلوكية في التعامل مع المرؤوسين وأساليب التغلب عليها .
- تطبيقات ونماذج وحالات عملية.