الإدارة المعاصرة في المنظمات
أهداف البرنامج
- تعريف المشاركين بالمفاهيم الأساسية في الإدارة المعاصرة في المنظمات.
- تزويد المشاركين بالمهارات التطبيقية اللازمة لتفعيل الإدارة المعاصرة في المنظمات في بيئات العمل.
- تنمية القدرة على تحليل المشكلات المرتبطة بـ الإدارة المعاصرة في المنظمات وتقديم حلول ابتكارية.
- تطوير فهم شامل لأحدث الاتجاهات والتقنيات في مجال الإدارة المعاصرة في المنظمات.
- تمكين المشاركين من اتخاذ قرارات مبنية على البيانات والدراسات في موضوع الإدارة المعاصرة في المنظمات.
محتويات البرنامج
الوحدة الأولى: مقدمة عامة
- مفهوم الإدارة المعاصرة في المنظمات وأهميته في العصر الحديث.
- تطوّر الإدارة المعاصرة في المنظمات تاريخيًا وتأثيره على سلوك المؤسسات.
- تطبيقات الإدارة المعاصرة في المنظمات في قطاعات مختلفة.
- علاقة الإدارة المعاصرة في المنظمات بالوظائف المؤسسية الأخرى.
الوحدة الثانية: الأسس النظرية
- المصطلحات والمفاهيم الأساسية في الإدارة المعاصرة في المنظمات.
- النماذج والإطارات النظرية المستخدمة في الإدارة المعاصرة في المنظمات.
- تحليل دراسات حالة أولية ذات صلة بالموضوع.
- مقارنة الإدارة المعاصرة في المنظمات مع ممارسات مشابهة في التخصصات الأخرى.
الوحدة الثالثة: أدوات وأساليب التطبيق
- عرض الأدوات البرمجية والعملية المستخدمة في الإدارة المعاصرة في المنظمات.
- معايير اختيار الأداة المناسبة لكل سيناريو.
- خطوات تطبيق الإدارة المعاصرة في المنظمات خطوة بخطوة في مشروعات واقعية.
- تمارين تطبيقية فردية وجماعية لتعزيز الفهم.
الوحدة الرابعة: تطبيقات عملية ودراسات حالة
- دراسة حالة محلية متكاملة حول الإدارة المعاصرة في المنظمات.
- دراسة حالة دولية توضّح اختلاف السياقات.
- ورشة عمل جماعية لمحاكاة سيناريو واقعي.
- مناقشة التحديات والدروس المستفادة من كل حالة.
الوحدة الخامسة: التقييم والمشروع الختامي
- تصميم مشروع تطبيقي في مجال الإدارة المعاصرة في المنظمات.
- وضع معايير تقييم واضحة للمشروع الختامي.
- تقديم العروض وملاحظات الزملاء والمدرب.
- صياغة خطط تطويرية مستقبلية بعد إنهاء البرنامج.
