المهارات القيادية والإدارية والإشرافية
أهداف البرنامج
- تعريف المشاركين بالمفاهيم الأساسية في المهارات القيادية والإدارية والإشرافية.
- تزويد المشاركين بالمهارات التطبيقية اللازمة لتفعيل المهارات القيادية والإدارية والإشرافية في بيئات العمل.
- تنمية القدرة على تحليل المشكلات المرتبطة بـ المهارات القيادية والإدارية والإشرافية وتقديم حلول ابتكارية.
- تطوير فهم شامل لأحدث الاتجاهات والتقنيات في مجال المهارات القيادية والإدارية والإشرافية.
- تمكين المشاركين من اتخاذ قرارات مبنية على البيانات والدراسات في موضوع المهارات القيادية والإدارية والإشرافية.
محتويات البرنامج
الوحدة الأولى: مقدمة عامة
- مفهوم المهارات القيادية والإدارية والإشرافية وأهميته في العصر الحديث.
- تطوّر المهارات القيادية والإدارية والإشرافية تاريخيًا وتأثيره على سلوك المؤسسات.
- تطبيقات المهارات القيادية والإدارية والإشرافية في قطاعات مختلفة.
- علاقة المهارات القيادية والإدارية والإشرافية بالوظائف المؤسسية الأخرى.
الوحدة الثانية: الأسس النظرية
- المصطلحات والمفاهيم الأساسية في المهارات القيادية والإدارية والإشرافية.
- النماذج والإطارات النظرية المستخدمة في المهارات القيادية والإدارية والإشرافية.
- تحليل دراسات حالة أولية ذات صلة بالموضوع.
- مقارنة المهارات القيادية والإدارية والإشرافية مع ممارسات مشابهة في التخصصات الأخرى.
الوحدة الثالثة: أدوات وأساليب التطبيق
- عرض الأدوات البرمجية والعملية المستخدمة في المهارات القيادية والإدارية والإشرافية.
- معايير اختيار الأداة المناسبة لكل سيناريو.
- خطوات تطبيق المهارات القيادية والإدارية والإشرافية خطوة بخطوة في مشروعات واقعية.
- تمارين تطبيقية فردية وجماعية لتعزيز الفهم.
الوحدة الرابعة: تطبيقات عملية ودراسات حالة
- دراسة حالة محلية متكاملة حول المهارات القيادية والإدارية والإشرافية.
- دراسة حالة دولية توضّح اختلاف السياقات.
- ورشة عمل جماعية لمحاكاة سيناريو واقعي.
- مناقشة التحديات والدروس المستفادة من كل حالة.
الوحدة الخامسة: التقييم والمشروع الختامي
- تصميم مشروع تطبيقي في مجال المهارات القيادية والإدارية والإشرافية.
- وضع معايير تقييم واضحة للمشروع الختامي.
- تقديم العروض وملاحظات الزملاء والمدرب.
- صياغة خطط تطويرية مستقبلية بعد إنهاء البرنامج.
