أحدث الإتجاهات العالمية في نظم الإدارة السلوكية
أهداف البرنامج
- تعريف المشاركين بالمفاهيم الأساسية في أحدث الإتجاهات العالمية في نظم الإدارة السلوكية.
- تزويد المشاركين بالمهارات التطبيقية اللازمة لتفعيل أحدث الإتجاهات العالمية في نظم الإدارة السلوكية في بيئات العمل.
- تنمية القدرة على تحليل المشكلات المرتبطة بـ أحدث الإتجاهات العالمية في نظم الإدارة السلوكية وتقديم حلول ابتكارية.
- تطوير فهم شامل لأحدث الاتجاهات والتقنيات في مجال أحدث الإتجاهات العالمية في نظم الإدارة السلوكية.
- تمكين المشاركين من اتخاذ قرارات مبنية على البيانات والدراسات في موضوع أحدث الإتجاهات العالمية في نظم الإدارة السلوكية.
محتويات البرنامج
الوحدة الأولى: مقدمة عامة
- مفهوم أحدث الإتجاهات العالمية في نظم الإدارة السلوكية وأهميته في العصر الحديث.
- تطوّر أحدث الإتجاهات العالمية في نظم الإدارة السلوكية تاريخيًا وتأثيره على سلوك المؤسسات.
- تطبيقات أحدث الإتجاهات العالمية في نظم الإدارة السلوكية في قطاعات مختلفة.
- علاقة أحدث الإتجاهات العالمية في نظم الإدارة السلوكية بالوظائف المؤسسية الأخرى.
الوحدة الثانية: الأسس النظرية
- المصطلحات والمفاهيم الأساسية في أحدث الإتجاهات العالمية في نظم الإدارة السلوكية.
- النماذج والإطارات النظرية المستخدمة في أحدث الإتجاهات العالمية في نظم الإدارة السلوكية.
- تحليل دراسات حالة أولية ذات صلة بالموضوع.
- مقارنة أحدث الإتجاهات العالمية في نظم الإدارة السلوكية مع ممارسات مشابهة في التخصصات الأخرى.
الوحدة الثالثة: أدوات وأساليب التطبيق
- عرض الأدوات البرمجية والعملية المستخدمة في أحدث الإتجاهات العالمية في نظم الإدارة السلوكية.
- معايير اختيار الأداة المناسبة لكل سيناريو.
- خطوات تطبيق أحدث الإتجاهات العالمية في نظم الإدارة السلوكية خطوة بخطوة في مشروعات واقعية.
- تمارين تطبيقية فردية وجماعية لتعزيز الفهم.
الوحدة الرابعة: تطبيقات عملية ودراسات حالة
- دراسة حالة محلية متكاملة حول أحدث الإتجاهات العالمية في نظم الإدارة السلوكية.
- دراسة حالة دولية توضّح اختلاف السياقات.
- ورشة عمل جماعية لمحاكاة سيناريو واقعي.
- مناقشة التحديات والدروس المستفادة من كل حالة.
الوحدة الخامسة: التقييم والمشروع الختامي
- تصميم مشروع تطبيقي في مجال أحدث الإتجاهات العالمية في نظم الإدارة السلوكية.
- وضع معايير تقييم واضحة للمشروع الختامي.
- تقديم العروض وملاحظات الزملاء والمدرب.
- صياغة خطط تطويرية مستقبلية بعد إنهاء البرنامج.
