المدراء ذوي الجدرات والقدرات والكفاءات لإنجاز الأعمال
أهداف البرنامج
- تعريف المشاركين بالمفاهيم الأساسية في المدراء ذوي الجدرات والقدرات والكفاءات لإنجاز الأعمال.
- تزويد المشاركين بالمهارات التطبيقية اللازمة لتفعيل المدراء ذوي الجدرات والقدرات والكفاءات لإنجاز الأعمال في بيئات العمل.
- تنمية القدرة على تحليل المشكلات المرتبطة بـ المدراء ذوي الجدرات والقدرات والكفاءات لإنجاز الأعمال وتقديم حلول ابتكارية.
- تطوير فهم شامل لأحدث الاتجاهات والتقنيات في مجال المدراء ذوي الجدرات والقدرات والكفاءات لإنجاز الأعمال.
- تمكين المشاركين من اتخاذ قرارات مبنية على البيانات والدراسات في موضوع المدراء ذوي الجدرات والقدرات والكفاءات لإنجاز الأعمال.
محتويات البرنامج
الوحدة الأولى: مقدمة عامة
- مفهوم المدراء ذوي الجدرات والقدرات والكفاءات لإنجاز الأعمال وأهميته في العصر الحديث.
- تطوّر المدراء ذوي الجدرات والقدرات والكفاءات لإنجاز الأعمال تاريخيًا وتأثيره على سلوك المؤسسات.
- تطبيقات المدراء ذوي الجدرات والقدرات والكفاءات لإنجاز الأعمال في قطاعات مختلفة.
- علاقة المدراء ذوي الجدرات والقدرات والكفاءات لإنجاز الأعمال بالوظائف المؤسسية الأخرى.
الوحدة الثانية: الأسس النظرية
- المصطلحات والمفاهيم الأساسية في المدراء ذوي الجدرات والقدرات والكفاءات لإنجاز الأعمال.
- النماذج والإطارات النظرية المستخدمة في المدراء ذوي الجدرات والقدرات والكفاءات لإنجاز الأعمال.
- تحليل دراسات حالة أولية ذات صلة بالموضوع.
- مقارنة المدراء ذوي الجدرات والقدرات والكفاءات لإنجاز الأعمال مع ممارسات مشابهة في التخصصات الأخرى.
الوحدة الثالثة: أدوات وأساليب التطبيق
- عرض الأدوات البرمجية والعملية المستخدمة في المدراء ذوي الجدرات والقدرات والكفاءات لإنجاز الأعمال.
- معايير اختيار الأداة المناسبة لكل سيناريو.
- خطوات تطبيق المدراء ذوي الجدرات والقدرات والكفاءات لإنجاز الأعمال خطوة بخطوة في مشروعات واقعية.
- تمارين تطبيقية فردية وجماعية لتعزيز الفهم.
الوحدة الرابعة: تطبيقات عملية ودراسات حالة
- دراسة حالة محلية متكاملة حول المدراء ذوي الجدرات والقدرات والكفاءات لإنجاز الأعمال.
- دراسة حالة دولية توضّح اختلاف السياقات.
- ورشة عمل جماعية لمحاكاة سيناريو واقعي.
- مناقشة التحديات والدروس المستفادة من كل حالة.
الوحدة الخامسة: التقييم والمشروع الختامي
- تصميم مشروع تطبيقي في مجال المدراء ذوي الجدرات والقدرات والكفاءات لإنجاز الأعمال.
- وضع معايير تقييم واضحة للمشروع الختامي.
- تقديم العروض وملاحظات الزملاء والمدرب.
- صياغة خطط تطويرية مستقبلية بعد إنهاء البرنامج.
