الإدارة الحديثة للموارد البشرية وشئون الموظفين
أهداف البرنامج :
- يتعرف المشارك على مفهوم و أهداف دورة حياة التدريب والأداء الإحترافي للعملية التدريبية .
- يرصد الاحتياجات التدريبية للمتدربين .. ويتبع الأسلوب العلمى الحدي لتصميم البرامج التدريبية .
- يعد الحقيبة التدريبية بأسلوب علمى .. وينقل المعرفة و الخبرات للمتدرب من خلال أساليب ووسائل التدريب المختلفة ..؛ و يستخدم معينات التدريب بكفاءة عالية تناسب عناصر التدريب .
- إدارة اللقاء التدريبى بكفاءة و فاعلية و بناء و توجيه الفريق داخل القاعة التدريبية .
- التعرف على مواصفات المدرب الجيد والناجح في جميع البرامج التدريبية المختلفة .
- دعم إتخاذ القرار فى قاعة التدريب و تقييم الأفراد علميا .
المحتوى التفصيلي للبرنامج :
- الرؤيا المستقبلية وأهميتها في العملية التدريبية بكافة النواحي الأقتصادية والأجتماعية والعلمية والأنسانية
- الرسالة والرؤية والإنجازات المطلوبة في الهيئات :
- الرؤية هي العنصر الجاذب - الرسالة هي العنصر الدافع - عناصر صياغة الرسالة
- التدريب على تحويل الأحتياجات إلي خطة عمل ...
- وضع الأهداف - تصميم البرامج - تخطيط وإدارة البرامج
- مراحل التصميم والتنفيذ " أجندة العمل "
- إجراءات التحديث والتطوير للبرامج .
- تحديد الموارد المتاحة " الماهية / الأهداف "
- أساليب التنبؤ بالمطلوب من العمالة ومصادرها المختلفة :
- طرق وأساليب المواءمة بين المطلوب والمعروض من العمالة .
- كيفية تحديد العجز والفائض منها .
- مهارة تخطيط اللقاء التدريبي وإدارة وقته .
- قواعد رئيسية للمدرب الناجح ( مهارات أساسية)
- " نبرة الصوت ؛ لغة الجسد ؛ الإتصال البصري ؛ المظهر الخارجي ؛ تعبيرات الوجه ؛ الإيماءات ؛ الوقفة والحركة ؛ الكلمات والألفاظ "
- فن التوجيه والإرشاد وإستخدام الأسئلة وفعيل المناقشة .
- التمكين لاتخاذ القرارات : مشاركة المعلومات .. الإدارة الذاتية .. فرق العمل الفعالة .
- مختبر سلوكى - أعرف نفسك من خلال تعاملك فى حل المشكلات واتخاذ القرارات.
- كيفية تحديد الأحتياجات وعمل برامج التدريب ..
- إجراءات تنفيذ البرامج بمراكز التدريب
- الألفة الجماعية في التدريب ..؛ القصص الرمزية المتداخلة ..؛ كسر الحواجز " تمارين عملية "
- مهارة التعامل مع المواقف الحرجة بقاعات التدريب ..؛ ومعالجة بعض الأخطاء الشائعة .
- تدريب عملي للتعرف على بعض الأخطاء ومواجهة المواقف التدريبية الحرجة وطرق المعالجة
- إعداد بر نامج متكامل يعود به المشارك لتطبيقة في العمل .
- مناقشات لحصر بعض الموضوعات التي يمكن التدريب عليها في المستقبل .
