الرؤيه الإستراتيجية لإدارة الموارد البشرية وفق معايير الجودة المهنية
أهداف البرنامج :
- تزويد المشاركين بالأساليب والأسس العلمية الحديثة المتعلقة بإعداد وتطوير الهياكل التنظيمية والوظيفية وكيفية تحليلها لتطوير الأداء التنظيمي ؛ وتنمية مهاراتهم في إستخدام الأساليب العلمية المتعلقة بإعادة هذه الهياكل وتطويرها .
المحتوى التفصيلي للبرنامج :
- إدارة الموارد البشرية وموقعها في العملية الإدارية .. والنظريات الحديثة في الإدارة وتطبيقاتها .
- الأسس العلمية للإبداع والابتكار الإداري في إدارة الموارد البشرية:
- ماهية أنظمة الإيداع الإداري ومتطلباته. - حتمية الإيداع في عالم اليوم.
- التخطيط السليم للموارد البشرية في أطار تحقيق متطلبات الجودة الشاملة.
- المداخل الحديثة للإبداع والتميز الإدارى:
- مدخل العصف الذهني - مدخل تحليل السبب والأثر
- استراتيجيات التفكير الابتكارى وكيفية تطبيقها
- المتغيرات العالميه وتأثيرها علي الأداء الأدارى
- تقويم الأنشطة التطويرية وتحسين فاعلية الموارد البشرية وتطوير الاستراتيجيات وهيكل الوظائف :
- قياس الفعالية للإدارة الإستراتيجية في إحداث المتغـيرات المرتقـبـة والمتوقعـة .
- كيفية التخطيط للموارد البشرية لتحقيق الأداء المتميز في العمل :
- مفهوم التخطيط والهيكل المتكامل في المنظمة - الافتراضات الاساسية للعملية التخطيطية
- أبعاد عملية التخطيط - العملية التخطيطية كنظام متكامل
- الموارد البشرية ومنظومة الجودة الشاملة.
- الجودة الشاملة :فلسفة ونظام وعلم من علوم الألفية الثالثة.
- مبـاراة في الإسـتراتيجية الفعـالة وكيفية تنفيذها للموارد البشرية.
- إدارة الموارد البشرية من منظور إدارة الجودة الشاملة .
- الجودة الشاملة واستراتيجيات تنمية الموارد البشـرية:
- تحديد الاحتياجات التدريبية لإعادة بناء المنظمات - أنواع وأساليب التنمية الذاتية المستمرة للموارد البشرية
- المناهج المتكاملة للتغيير السلوكي للموارد البشرية - الابتكار والإبداع في العملية التدريبية المتكاملة .
- مشكلات معاصرة في إدارة الموارد البشرية .. عرض وتحليل المشكلات والحلول .
- الرضا الوظيفي ودوافع العاملين في العمل :
- أساليب تحفيزهم ورفع مستويات أدائهم . - دور القيادة في تحفيز وتطوير أداء العاملين .
- التحولات والتحديات المسـتقبلية التي تواجـه إدارة الموارد البشرية .
- تطبيقات وممارسات عملية .
