الأساليب الحديثة للإحلال الوظيفي والتوطين في الموارد البشرية
أهداف البرنامج :
- تكوين مجموعة من المعارف المتكاملة في التطوير التنظيمي وإدارة الموارد البشرية ؛ وفي التحليل التنظيمي وتصميم وتنفيذ سياسات إدارة الموارد البشرية في أتجاه التوطين الوظيفي والاستفادة القصوي من المورد البشري .
- تعزيز إدراك المشاركين يأهمية تخطيط القوي العاملة وخطط الإحلال الوظيفي كأداة لتحقيق التنمية الشاملة المستقبلية المعتمدة على الذات كمنهج أساسي لتحقيق أفضل عائد ممكن من الموارد المتاحة في إطار الأولويات الإنمائية.
المحتوى التفصيلي للبرنامج :
- التوجهات العالمية في إدارة الموارد البشرية ( الأهداف - الأهمية )
- التحديات المؤثرة على العملية الإدارية في بداية القرن الحالي .
- تزايد الاهتمام بالعنصر البشري ( الأسباب – النتائج )
- محاور ومجالات التطوير التنظيمي والإداري :
- التطوير في المناخ التنظيمي ؛ والموارد البشرية - التطوير في التكنولوجيا ؛ والنظم الإداريـة .
- التطوير التنظيمي وإدارة القوي العاملة ( العلاقات التبادلية والتكاملية )
- المفاهيم الأساسية في تخطيط القوي العاملة على مستوي المنظمة
- تطوير استراتيجيات الموارد البشرية ( الهيكل والإطار التنظيمي )
- تطوير هيكل وظائف الموارد البشرية ( من خلال خطط الإحلال الوظيفي )
- توطـين ووصـف الوظـائف ( عناصـره ومكوناته وأهـدافـه ) :
- أسـاليب إعداد التوطين الوظيفي ودور الخبراء .
- الواجبات والمهارات الأسـاسـية في العاملين القائمين بتوطين وتقييم الوظائف
- طرق تحليل وتوطين الوظائف .
- أساليب ومهارات حصر الوظائف المطلوب توصيفها .
- مهارات تحديد المعلومات اللازمة لإعداد التوطين .
- طرق وأساليب جمع البيانات .
- مهارات تصميم نماذج الإستقصاءات المستخدمة في جمع البيانات .
- الطوارئ الإدارية ـ الإحلال الوظيفي ـ التدريب التأهيلي .
- سياسات ونظم إجراءات التدريب التأهيلي والإحلال الوظيفي .
- تحليل أسباب إنحرافات الإنجازات عن الأهداف المخططة لعمليات الإحلال الوظيفي.
- إنشاء وتحديث أدلة إرشـادات العمل الوظيفية .
- نظم المعلومات والحاسبات الآلية ودورها فى معالجة بيانات الموظفين.
- معوقات الفعالية في الأداء والتغلب عليها .
- نظم الجودة الشاملة في تطوير أداء الموظفين .
- تقييم أداء العاملين ( المشكلات / الأساليب )
- مختبر عملي في تقييم الأداء وتطوير العمل .
- تطبيقات ونمـاذج ودراسـات عمليـة .
