معايير الكفاءة والفعالية في تطوير نظم الموارد البشرية وشئون الموظفين
أهداف البرنامج :
- تزويد المشاركين بالأساليب العلمية والعملية للمعايير الحديثة في إدارة شئون الموظفين من خلال تطوير مجموعة متكاملة من المهارات في إستراتيجيات الموارد البشرية ومكاملتها مع إستراتيجية المنظمة وتخطيط الموارد البشرية وتخطيط وتنفيذ برامج الأختيار والتدريب وتصميم سياسات تقييم الأداء وتخطيط المسار الوظيفي وبرامج وضع الأجور والحوافز وكيفية معايرتها لشئون الموظفين .
المحتوى التفصيلي للبرنامج:
- القوانين والتشريعات التي تنظم العمل في وحدات إدارة شئون الموظفين
- إدارة شئون الموظفين ( الدور التقليدي / الدور المعاصر )
- أهداف إدارة شئون الموظفين من منظور عصري . - القرار الإداري وأنـواعـه .
- سياسات ونظم إجراءات لوائح العمل في شئون العاملين..
- وضع معايير تطبيقية للوائح ونظم العمل في إدارة شئون الموظفين .
- مشكلات تطبيق لوائح ونظم العمل في شئون العاملين وإتجاهات الحلول الأمثل لها .
- التسويات ومدد الخبرة العلمية والعملية والخدمة العامة .. ألخ
- إعداد مشروع موازنة (الباب الأول) ؛ والإستمارات والنماذج الخاصة بالموازنة .
- الأحكام المالية في المرتبات والأجور والحوافز.
- معوقات الفعالية في تطبيق أحكام إدارة شئون العاملين والتغلب عليها .
- النقل والندب والإعارة وتنظيم سجلات وملفات الخدمة .
- دراسة حالة ونماذج مختارة من مشاكل العاملين المدنيين .
- الأحكام الإدارية وضمانات التأديب والجزاءات المقررة بالقانون .
- لجان شئون العاملين ( أختصاصاتها – سلطاتها )
- السلطة المختصة في مفهوم القانون .. الأجازات والجزاءات وأثارها بالنسبة لتقرير الكفاية والترقية والمكافآت .. الأجور والبدلات والحوافز .. انتهاء الخدمة (أسبابها – كيفية حساب مدد التأمين والمعاشات)
- الرضا الوظيفي ودوافع العاملين في العمل .. أساليب تحفيزهم ورفع مستويات أدائهم .
- ورشة عمل في نظم المعلومات : ( كيفية إنشاء قاعدة بيانات للعاملين واستخدامها في التطبيق العملي بالحاسوب بمجال شئون الموظفين والأجور والأجازات )
