الإتجاهات الحديثة في الإستقطاب (الإختيار والتعيين وإدارة المقابلات)
أهداف البرنامج
- تعريف المشاركين بالمفاهيم الأساسية في الإتجاهات الحديثة في الإستقطاب (الإختيار والتعيين وإدارة المقابلات).
- تزويد المشاركين بالمهارات التطبيقية اللازمة لتفعيل الإتجاهات الحديثة في الإستقطاب (الإختيار والتعيين وإدارة المقابلات) في بيئات العمل.
- تنمية القدرة على تحليل المشكلات المرتبطة بـ الإتجاهات الحديثة في الإستقطاب (الإختيار والتعيين وإدارة المقابلات) وتقديم حلول ابتكارية.
- تطوير فهم شامل لأحدث الاتجاهات والتقنيات في مجال الإتجاهات الحديثة في الإستقطاب (الإختيار والتعيين وإدارة المقابلات).
- تمكين المشاركين من اتخاذ قرارات مبنية على البيانات والدراسات في موضوع الإتجاهات الحديثة في الإستقطاب (الإختيار والتعيين وإدارة المقابلات).
محتويات البرنامج
الوحدة الأولى: مقدمة عامة
- مفهوم الإتجاهات الحديثة في الإستقطاب (الإختيار والتعيين وإدارة المقابلات) وأهميته في العصر الحديث.
- تطوّر الإتجاهات الحديثة في الإستقطاب (الإختيار والتعيين وإدارة المقابلات) تاريخيًا وتأثيره على سلوك المؤسسات.
- تطبيقات الإتجاهات الحديثة في الإستقطاب (الإختيار والتعيين وإدارة المقابلات) في قطاعات مختلفة.
- علاقة الإتجاهات الحديثة في الإستقطاب (الإختيار والتعيين وإدارة المقابلات) بالوظائف المؤسسية الأخرى.
الوحدة الثانية: الأسس النظرية
- المصطلحات والمفاهيم الأساسية في الإتجاهات الحديثة في الإستقطاب (الإختيار والتعيين وإدارة المقابلات).
- النماذج والإطارات النظرية المستخدمة في الإتجاهات الحديثة في الإستقطاب (الإختيار والتعيين وإدارة المقابلات).
- تحليل دراسات حالة أولية ذات صلة بالموضوع.
- مقارنة الإتجاهات الحديثة في الإستقطاب (الإختيار والتعيين وإدارة المقابلات) مع ممارسات مشابهة في التخصصات الأخرى.
الوحدة الثالثة: أدوات وأساليب التطبيق
- عرض الأدوات البرمجية والعملية المستخدمة في الإتجاهات الحديثة في الإستقطاب (الإختيار والتعيين وإدارة المقابلات).
- معايير اختيار الأداة المناسبة لكل سيناريو.
- خطوات تطبيق الإتجاهات الحديثة في الإستقطاب (الإختيار والتعيين وإدارة المقابلات) خطوة بخطوة في مشروعات واقعية.
- تمارين تطبيقية فردية وجماعية لتعزيز الفهم.
الوحدة الرابعة: تطبيقات عملية ودراسات حالة
- دراسة حالة محلية متكاملة حول الإتجاهات الحديثة في الإستقطاب (الإختيار والتعيين وإدارة المقابلات).
- دراسة حالة دولية توضّح اختلاف السياقات.
- ورشة عمل جماعية لمحاكاة سيناريو واقعي.
- مناقشة التحديات والدروس المستفادة من كل حالة.
الوحدة الخامسة: التقييم والمشروع الختامي
- تصميم مشروع تطبيقي في مجال الإتجاهات الحديثة في الإستقطاب (الإختيار والتعيين وإدارة المقابلات).
- وضع معايير تقييم واضحة للمشروع الختامي.
- تقديم العروض وملاحظات الزملاء والمدرب.
- صياغة خطط تطويرية مستقبلية بعد إنهاء البرنامج.
