نظم تقييم الأداء البشري بإستخدام أسلوب سجل بطاقات الأداء المتوازن
أهداف البرنامج
- تعريف المشاركين بالمفاهيم الأساسية في نظم تقييم الأداء البشري بإستخدام أسلوب سجل بطاقات الأداء المتوازن.
- تزويد المشاركين بالمهارات التطبيقية اللازمة لتفعيل نظم تقييم الأداء البشري بإستخدام أسلوب سجل بطاقات الأداء المتوازن في بيئات العمل.
- تنمية القدرة على تحليل المشكلات المرتبطة بـ نظم تقييم الأداء البشري بإستخدام أسلوب سجل بطاقات الأداء المتوازن وتقديم حلول ابتكارية.
- تطوير فهم شامل لأحدث الاتجاهات والتقنيات في مجال نظم تقييم الأداء البشري بإستخدام أسلوب سجل بطاقات الأداء المتوازن.
- تمكين المشاركين من اتخاذ قرارات مبنية على البيانات والدراسات في موضوع نظم تقييم الأداء البشري بإستخدام أسلوب سجل بطاقات الأداء المتوازن.
محتويات البرنامج
الوحدة الأولى: مقدمة عامة
- مفهوم نظم تقييم الأداء البشري بإستخدام أسلوب سجل بطاقات الأداء المتوازن وأهميته في العصر الحديث.
- تطوّر نظم تقييم الأداء البشري بإستخدام أسلوب سجل بطاقات الأداء المتوازن تاريخيًا وتأثيره على سلوك المؤسسات.
- تطبيقات نظم تقييم الأداء البشري بإستخدام أسلوب سجل بطاقات الأداء المتوازن في قطاعات مختلفة.
- علاقة نظم تقييم الأداء البشري بإستخدام أسلوب سجل بطاقات الأداء المتوازن بالوظائف المؤسسية الأخرى.
الوحدة الثانية: الأسس النظرية
- المصطلحات والمفاهيم الأساسية في نظم تقييم الأداء البشري بإستخدام أسلوب سجل بطاقات الأداء المتوازن.
- النماذج والإطارات النظرية المستخدمة في نظم تقييم الأداء البشري بإستخدام أسلوب سجل بطاقات الأداء المتوازن.
- تحليل دراسات حالة أولية ذات صلة بالموضوع.
- مقارنة نظم تقييم الأداء البشري بإستخدام أسلوب سجل بطاقات الأداء المتوازن مع ممارسات مشابهة في التخصصات الأخرى.
الوحدة الثالثة: أدوات وأساليب التطبيق
- عرض الأدوات البرمجية والعملية المستخدمة في نظم تقييم الأداء البشري بإستخدام أسلوب سجل بطاقات الأداء المتوازن.
- معايير اختيار الأداة المناسبة لكل سيناريو.
- خطوات تطبيق نظم تقييم الأداء البشري بإستخدام أسلوب سجل بطاقات الأداء المتوازن خطوة بخطوة في مشروعات واقعية.
- تمارين تطبيقية فردية وجماعية لتعزيز الفهم.
الوحدة الرابعة: تطبيقات عملية ودراسات حالة
- دراسة حالة محلية متكاملة حول نظم تقييم الأداء البشري بإستخدام أسلوب سجل بطاقات الأداء المتوازن.
- دراسة حالة دولية توضّح اختلاف السياقات.
- ورشة عمل جماعية لمحاكاة سيناريو واقعي.
- مناقشة التحديات والدروس المستفادة من كل حالة.
الوحدة الخامسة: التقييم والمشروع الختامي
- تصميم مشروع تطبيقي في مجال نظم تقييم الأداء البشري بإستخدام أسلوب سجل بطاقات الأداء المتوازن.
- وضع معايير تقييم واضحة للمشروع الختامي.
- تقديم العروض وملاحظات الزملاء والمدرب.
- صياغة خطط تطويرية مستقبلية بعد إنهاء البرنامج.
