تنمية وتطوير الموارد البشرية في تحقيق الأداء المتميز
أهداف البرنامج
- تعريف المشاركين بالمفاهيم الأساسية في تنمية وتطوير الموارد البشرية في تحقيق الأداء المتميز.
- تزويد المشاركين بالمهارات التطبيقية اللازمة لتفعيل تنمية وتطوير الموارد البشرية في تحقيق الأداء المتميز في بيئات العمل.
- تنمية القدرة على تحليل المشكلات المرتبطة بـ تنمية وتطوير الموارد البشرية في تحقيق الأداء المتميز وتقديم حلول ابتكارية.
- تطوير فهم شامل لأحدث الاتجاهات والتقنيات في مجال تنمية وتطوير الموارد البشرية في تحقيق الأداء المتميز.
- تمكين المشاركين من اتخاذ قرارات مبنية على البيانات والدراسات في موضوع تنمية وتطوير الموارد البشرية في تحقيق الأداء المتميز.
محتويات البرنامج
الوحدة الأولى: مقدمة عامة
- مفهوم تنمية وتطوير الموارد البشرية في تحقيق الأداء المتميز وأهميته في العصر الحديث.
- تطوّر تنمية وتطوير الموارد البشرية في تحقيق الأداء المتميز تاريخيًا وتأثيره على سلوك المؤسسات.
- تطبيقات تنمية وتطوير الموارد البشرية في تحقيق الأداء المتميز في قطاعات مختلفة.
- علاقة تنمية وتطوير الموارد البشرية في تحقيق الأداء المتميز بالوظائف المؤسسية الأخرى.
الوحدة الثانية: الأسس النظرية
- المصطلحات والمفاهيم الأساسية في تنمية وتطوير الموارد البشرية في تحقيق الأداء المتميز.
- النماذج والإطارات النظرية المستخدمة في تنمية وتطوير الموارد البشرية في تحقيق الأداء المتميز.
- تحليل دراسات حالة أولية ذات صلة بالموضوع.
- مقارنة تنمية وتطوير الموارد البشرية في تحقيق الأداء المتميز مع ممارسات مشابهة في التخصصات الأخرى.
الوحدة الثالثة: أدوات وأساليب التطبيق
- عرض الأدوات البرمجية والعملية المستخدمة في تنمية وتطوير الموارد البشرية في تحقيق الأداء المتميز.
- معايير اختيار الأداة المناسبة لكل سيناريو.
- خطوات تطبيق تنمية وتطوير الموارد البشرية في تحقيق الأداء المتميز خطوة بخطوة في مشروعات واقعية.
- تمارين تطبيقية فردية وجماعية لتعزيز الفهم.
الوحدة الرابعة: تطبيقات عملية ودراسات حالة
- دراسة حالة محلية متكاملة حول تنمية وتطوير الموارد البشرية في تحقيق الأداء المتميز.
- دراسة حالة دولية توضّح اختلاف السياقات.
- ورشة عمل جماعية لمحاكاة سيناريو واقعي.
- مناقشة التحديات والدروس المستفادة من كل حالة.
الوحدة الخامسة: التقييم والمشروع الختامي
- تصميم مشروع تطبيقي في مجال تنمية وتطوير الموارد البشرية في تحقيق الأداء المتميز.
- وضع معايير تقييم واضحة للمشروع الختامي.
- تقديم العروض وملاحظات الزملاء والمدرب.
- صياغة خطط تطويرية مستقبلية بعد إنهاء البرنامج.
