التطوير التنظيمي وأساليب إعادة بناء الهياكل التنظيمية
أهداف البرنامج :
- تزويد المشاركين بالأساليب والأسس العلمية الحديثة المتعلقة بإعداد وتطوير الهياكل التنظيمية والوظيفية وكيفية تحليلها لتطوير الأداء التنظيمي ؛ وتنمية مهاراتهم في إستخدام الأساليب العلمية المتعلقة بإعادة هذه الهياكل وتطويرها .
المحتوى التفصيلي للبرنامج :
- الأساليب العلمية لإحداث التطوير التنظيمى.
- المبادئ والمفاهيم الحديثة للتنظيم الإدارى.
- دور التنظيم فى نجاح واستقرار المنظمات.
- التنظيم الإدارى كعملية متكاملة وعلاقتها بالعمليات الإدارية الأخرى.
- أساليب تحليل الهياكل التنظيمية وتحديد مجالات القوة والضعف فى المنشأة.
- الإتجاهات الحديثة في التنظيم والمفاهيم الخاص بها .
- الخطوات الحديثة لإعداد الهياكل التنظيمية .
- المتغيرات في قطاع الأعمال وأثرة علي الهيكل التنظيمي .
- القضايا والمشكلات المتعلقة بإعداد الهياكل التنظيمية .
- المشاكل العملية لترتيب الوظائف من واقع خبرة التطبيق .
- المشاكل العملية لإلغاء وإستحداث بعض الوظائف (حالات عملية )
- المشاكل العملية لنقل الوظائف من مجموعة أخري (حالات عملية )
- المشاكل المرتبطة بالمدد الزمنية البيئية والكلية .
- الدواعي الضرورية لإعادة التنظيم في ظل المتغيرات :
- ( البيئية / الاقتصادية / الإجتماعية والتكنولوجية / عوامل أخري )
- مشاكل إعادة التنظيم مع الإشارة إلي العوامل المؤثرة مثل :
- أنماط القيادة ونظام الحوافز ونظم الاتصالات وغيرها من العوامل المؤثرة .
- حالات وتطبيقات وممارسات عملية .
