الدور الإستراتيجى لإدارة الموارد البشرية في المنظمات في ظل المتغيرات
أهداف البرنامج
- تعريف المشاركين بالمفاهيم الأساسية في الدور الإستراتيجى لإدارة الموارد البشرية في المنظمات في ظل المتغيرات.
- تزويد المشاركين بالمهارات التطبيقية اللازمة لتفعيل الدور الإستراتيجى لإدارة الموارد البشرية في المنظمات في ظل المتغيرات في بيئات العمل.
- تنمية القدرة على تحليل المشكلات المرتبطة بـ الدور الإستراتيجى لإدارة الموارد البشرية في المنظمات في ظل المتغيرات وتقديم حلول ابتكارية.
- تطوير فهم شامل لأحدث الاتجاهات والتقنيات في مجال الدور الإستراتيجى لإدارة الموارد البشرية في المنظمات في ظل المتغيرات.
- تمكين المشاركين من اتخاذ قرارات مبنية على البيانات والدراسات في موضوع الدور الإستراتيجى لإدارة الموارد البشرية في المنظمات في ظل المتغيرات.
محتويات البرنامج
الوحدة الأولى: مقدمة عامة
- مفهوم الدور الإستراتيجى لإدارة الموارد البشرية في المنظمات في ظل المتغيرات وأهميته في العصر الحديث.
- تطوّر الدور الإستراتيجى لإدارة الموارد البشرية في المنظمات في ظل المتغيرات تاريخيًا وتأثيره على سلوك المؤسسات.
- تطبيقات الدور الإستراتيجى لإدارة الموارد البشرية في المنظمات في ظل المتغيرات في قطاعات مختلفة.
- علاقة الدور الإستراتيجى لإدارة الموارد البشرية في المنظمات في ظل المتغيرات بالوظائف المؤسسية الأخرى.
الوحدة الثانية: الأسس النظرية
- المصطلحات والمفاهيم الأساسية في الدور الإستراتيجى لإدارة الموارد البشرية في المنظمات في ظل المتغيرات.
- النماذج والإطارات النظرية المستخدمة في الدور الإستراتيجى لإدارة الموارد البشرية في المنظمات في ظل المتغيرات.
- تحليل دراسات حالة أولية ذات صلة بالموضوع.
- مقارنة الدور الإستراتيجى لإدارة الموارد البشرية في المنظمات في ظل المتغيرات مع ممارسات مشابهة في التخصصات الأخرى.
الوحدة الثالثة: أدوات وأساليب التطبيق
- عرض الأدوات البرمجية والعملية المستخدمة في الدور الإستراتيجى لإدارة الموارد البشرية في المنظمات في ظل المتغيرات.
- معايير اختيار الأداة المناسبة لكل سيناريو.
- خطوات تطبيق الدور الإستراتيجى لإدارة الموارد البشرية في المنظمات في ظل المتغيرات خطوة بخطوة في مشروعات واقعية.
- تمارين تطبيقية فردية وجماعية لتعزيز الفهم.
الوحدة الرابعة: تطبيقات عملية ودراسات حالة
- دراسة حالة محلية متكاملة حول الدور الإستراتيجى لإدارة الموارد البشرية في المنظمات في ظل المتغيرات.
- دراسة حالة دولية توضّح اختلاف السياقات.
- ورشة عمل جماعية لمحاكاة سيناريو واقعي.
- مناقشة التحديات والدروس المستفادة من كل حالة.
الوحدة الخامسة: التقييم والمشروع الختامي
- تصميم مشروع تطبيقي في مجال الدور الإستراتيجى لإدارة الموارد البشرية في المنظمات في ظل المتغيرات.
- وضع معايير تقييم واضحة للمشروع الختامي.
- تقديم العروض وملاحظات الزملاء والمدرب.
- صياغة خطط تطويرية مستقبلية بعد إنهاء البرنامج.
