المنهج المتكامل لتخطيط وتقدير وحصر الموارد والتنبؤ بالإحتياجات وإعداد موازنات العماله
أهداف البرنامج :
- إكساب المشاركون بالاتجاهات العالمية المتطورة في إدارة المنظمات وتطوير الأداء الأداري والأرتقاء بمعدلات الأداء وأساليب تحقيق الأهداف وتقييم الأداء والنمو والأزدهار في ظل الأستراتيجيات الفعالة والمتغيرات العالمية
المحتوى التفصيلي للبرنامج :
- المدخل الشمولي لعملية التخطيط الموارد البشرية.
- المفاهيم الحديثة لتخطيط الموارد البشرية.
- العوامل البيئية لتخطيط الموارد البشرية.
- موقع تخطيط الموارد البشرية في العملية الإدارية.
- مراحل تخطيط الموارد البشرية.
- ا لمستلزمات الأساسية للتخطيط الشامل وأساليب الإنجاز العالي :
- ( المعلومات - الأهداف - المعايير )
- أساليب الإنجاز وتحديد وصياغة الأهداف للخطة الموارد البشرية وإعداد موازنات العمالة.
- تخطيط الموارد والإمكانيات اللازمة .
- التطوير التنظيمى الذاتى لإدارة الموارد البشرية .
- سياسات ونظم وإجراءات العمل .
- التدريب والتنمية والتطوير الوظيفى والإدارى للموارد البشرية .
- تخطيط القوى العاملة والمسار الوظيفي .
- تحليل وتوصيف الوظائف للأعمال والأنشطة المختلفة للموارد البشرية
- مسئوليات إدارة الموارد البشرية تجاه العلاقات الإنسانية والسلوك الوظيفي .
- معوقات الفعالية في الأداء والتغلب عليها .
- إعداد موازنات العمالة :
- طرق تقييم الأداء للموارد البشرية : " طريقة الترتيب - طريقة التـدرج- التقييـم بالنقـط- طريقة المقارنـة "
- دور الموارد البشرية في تحليل المعلومات ووضع التوصيات والنتائج.
- استثمار نتائج تقييم الأداء والأستفادة مما تم جمعها من بيانات ومعلومات .
- تطبيقات ونماذج عملية.
