أساليب تطوير الموارد البشرية وربط المسار الوظيفي ببرامج التدريب
أهداف البرنامج
- تعريف المشاركين بالمفاهيم الأساسية في أساليب تطوير الموارد البشرية وربط المسار الوظيفي ببرامج التدريب.
- تزويد المشاركين بالمهارات التطبيقية اللازمة لتفعيل أساليب تطوير الموارد البشرية وربط المسار الوظيفي ببرامج التدريب في بيئات العمل.
- تنمية القدرة على تحليل المشكلات المرتبطة بـ أساليب تطوير الموارد البشرية وربط المسار الوظيفي ببرامج التدريب وتقديم حلول ابتكارية.
- تطوير فهم شامل لأحدث الاتجاهات والتقنيات في مجال أساليب تطوير الموارد البشرية وربط المسار الوظيفي ببرامج التدريب.
- تمكين المشاركين من اتخاذ قرارات مبنية على البيانات والدراسات في موضوع أساليب تطوير الموارد البشرية وربط المسار الوظيفي ببرامج التدريب.
محتويات البرنامج
الوحدة الأولى: مقدمة عامة
- مفهوم أساليب تطوير الموارد البشرية وربط المسار الوظيفي ببرامج التدريب وأهميته في العصر الحديث.
- تطوّر أساليب تطوير الموارد البشرية وربط المسار الوظيفي ببرامج التدريب تاريخيًا وتأثيره على سلوك المؤسسات.
- تطبيقات أساليب تطوير الموارد البشرية وربط المسار الوظيفي ببرامج التدريب في قطاعات مختلفة.
- علاقة أساليب تطوير الموارد البشرية وربط المسار الوظيفي ببرامج التدريب بالوظائف المؤسسية الأخرى.
الوحدة الثانية: الأسس النظرية
- المصطلحات والمفاهيم الأساسية في أساليب تطوير الموارد البشرية وربط المسار الوظيفي ببرامج التدريب.
- النماذج والإطارات النظرية المستخدمة في أساليب تطوير الموارد البشرية وربط المسار الوظيفي ببرامج التدريب.
- تحليل دراسات حالة أولية ذات صلة بالموضوع.
- مقارنة أساليب تطوير الموارد البشرية وربط المسار الوظيفي ببرامج التدريب مع ممارسات مشابهة في التخصصات الأخرى.
الوحدة الثالثة: أدوات وأساليب التطبيق
- عرض الأدوات البرمجية والعملية المستخدمة في أساليب تطوير الموارد البشرية وربط المسار الوظيفي ببرامج التدريب.
- معايير اختيار الأداة المناسبة لكل سيناريو.
- خطوات تطبيق أساليب تطوير الموارد البشرية وربط المسار الوظيفي ببرامج التدريب خطوة بخطوة في مشروعات واقعية.
- تمارين تطبيقية فردية وجماعية لتعزيز الفهم.
الوحدة الرابعة: تطبيقات عملية ودراسات حالة
- دراسة حالة محلية متكاملة حول أساليب تطوير الموارد البشرية وربط المسار الوظيفي ببرامج التدريب.
- دراسة حالة دولية توضّح اختلاف السياقات.
- ورشة عمل جماعية لمحاكاة سيناريو واقعي.
- مناقشة التحديات والدروس المستفادة من كل حالة.
الوحدة الخامسة: التقييم والمشروع الختامي
- تصميم مشروع تطبيقي في مجال أساليب تطوير الموارد البشرية وربط المسار الوظيفي ببرامج التدريب.
- وضع معايير تقييم واضحة للمشروع الختامي.
- تقديم العروض وملاحظات الزملاء والمدرب.
- صياغة خطط تطويرية مستقبلية بعد إنهاء البرنامج.
