إستراتيجية الادارة المتقدمة في المؤسسات
الأهداف :
الإلمام التام بكافة الجوانب العلمية والتطبيقية في الإدارة الإستراتيجية وسبل إعداد الخطط وبرامج العمل في المؤسسات لتحسين وتطوير الأداء ووضع رؤية متكاملة في ظل التكنولوجيا الحديثة وسهولة التعامل ، وإكساب السادة المشاركين بالمهارات التخطيط الإستراتيجي وعمل مجموعات عمل لإخراج خطة متكاملة في هذا الخصوص.
المحتويات
- مقدمة للمهام الخمسة للإدارة المتقدمة .
- مدخل النظم في دراسة المؤسسة وتحليل بيئة العمل ومحدداتها التي تفرضها الإدارة الإستراتيجية وعلاقات العمل وتهيئة البيئة المناسبة.
- الإدارة المتقدمة ومراحـل الإسـتراتيجية الفعـالة وسـبل اختيارها :
- تشـخيص البيئـة الإسـتراتيجيـة.. ورصـد المسـارات العامة في بيئـة الإسـتراتيجيـة.
- تحديد الفرص والتحديدات.. واختيار الإسـتراتيجيـة الملائمـة وصـياغاتها .
- مبـاراة في الإسـتراتيجية الفعـالة وكيفية تنفيذها.
- قياس الفعالية للإدارة الإستراتيجية في إحداث المتغيرات المرتقبة والمتوقعة.
- الأساليب الحديثة للتخطيط الاستراتيجي SWOT ANALYSIS
- تحليل البيئة (الخارجية – الداخلية)
- أساليب اختيار الخطة الاستراتيجية للمؤسسات.
- تطبيق ومتابعة الخطة الاستراتيجية.
- دور التخطيط الإستراتيجي في تحقيق الأداء المطلوب للمؤسسات.
- الدور الإستراتيجي في تحليل المشكلات الإدارية واتخاذ القرارات .
- عمليات القرارات الإستراتيجية .. وتحديد الاستراتيجيات وأهداف وسياسات المؤسسة.
- التطورات التكنولوجية السريعة وسهولة التعامل معها.
- القيادة في ظل الإدارة المتقدمة:
- (الحتمية – الأنواع – الخطوات – المشكلات – المواجهة)
- التكيف والحساسية وعمل الفريق" التحفيز - التفعيل"
- قياس تطور الأداء وأهميته ( فردي / جماعي )
- تطبيقات ونماذج وممارسات عملية.
