img

    مؤشرات الامتثال لقياس الأداء واحترافية حوكمة ادارة العمل


    • الأهداف :التعرف على امتثال قياس الأداء في الإدارة الرشيدة وتزويدهم بالنماذج والاستقصاءات وطرق إجراءات وضع خطة متكاملة تتماثل مع رؤية ورسالة المملكة لتحسين وتطوير بيئة العمل البلدي.

    • تعزيز وإدراك قدرات السادة المشاركين في إلمامهم بنظم وإجراءات وقواعد الحوكمة وطرق التعامل مع الأجهزة الرقابية والمعنية بهذا المجال.

    المحتويات

    • فهم أساسيات الامتثال والحوكمة:

      • تعريف مفاهيم الامتثال والحوكمة وأهميتهما في سياق الإدارة الرشيدة.

      • تحليل العلاقة بين الامتثال والحوكمة وكيفية تأثيرهما على أداء المؤسسات.

    • أهمية الامتثال والحوكمة في الإدارة الرشيدة:

      • تحديد أهمية الامتثال والحوكمة في تحقيق أهداف المؤسسة وضمان استمراريتها.

    • الامتثال في قياس الأداء العمل البلدي .

      • أهميته في رفع كفاءة الأداء .

      • المنظومة الآلية في قياس درجة الأداء .

      • نماذج وأمثلة في التطوير وتحسين الأداء .

    • وسائل قياس فعالية الخطة الاستراتيجية من خلال قياس مؤشرات الأداء

      • وضع الرؤية والرسالة لخطة تطوير الأداء .

      • أنماط صياغة مؤشرات الأداء الرئيسية .

      • نماذج المؤشرات المستخدمة في قياس الاداء

    • مهارة إنشاء ثقافة مؤشرات الأداء الرئيسية الصحيحة .

    • البراعة في الأداء (( المنطلقات الفكرية – أثر الواقع الجديد ))

    • مهارات الابداع والابتكار كأحد أسلحة التميز لتطوير نظم الإدارة .

    • استراتيجيات وأدوات لتحسين الأداء الإداري من خلال التركيز على الامتثال والحوكمة.

    • أفضل الممارسات المتعلقة بمؤشرات قياس الأداء العمل البلدي .

      • كيفية قياس الأداء من خلال بطاقات الأداء المتوازنة (BSC)

      • اجراء التحليل اللازم لاستنباط مؤشرات قياس الأداء ( التحليل الرباعي ) .

      • الأطر المتكاملة ومياس هيرمان للأداء البشري .

    • نماذج وعرض أمثلة ومجموعات عمل .