الإدارة المعاصرة لتكنولوجيا التدريب والتطوير
برنامج الإدارة المعاصرة لتكنولوجيا التدريب والتطوير
الاهداف:
- جعـل المشـارك قـادراً على استخدام المناهج العلمية والتكنولوجيا المتقدمة في تصميم النظم التدريبية لتحقيق التميز وتحليل وتقييم الأنشطة التدريبية من خلال التعرف على :
- الأساليب المختلفة في تشخيص وتحليل المشكلات التدريبية.
- أساليب وضع أهداف خطة تنمية الموارد البشرية .
- وسائل وأساليب تقييم نشاط التدريب مع أساليب حساب التكلفة والميزانية للتدريب.
المحتويات :
- مكونات العملية التدريبية وأساسيات التدريب الفعال .
- تخطيط النشاط التدريبي وتحديد متطلباته :
- تحديد الاحتياجات التدريبية - تخطيط وإدارة البرامج .
- مراحل تصميم البرنامج التدريبي. - الموازنات التقديرية للتدريب .
- تصميمات البرامج التدريبية
- تحليل أسباب انحرافات الإنجازات عن الأهداف المخططة.
- العوامل التي تؤثر على مستوى تنفيذ الخطط التدريبية .
- تصميم وتنفيذ الخطط التدريبية . - متابعة وتقويم تنفيذ الخطط التدريبية .
- تطور أساليب التدريب فى ظل التكنولوجيا المعاصرة
- التدريب باستخدام شبكة الإنترنت وبرامج التعلم الذاتي والتدريب التفاعلي
- دور المُدرب في التدريب الإلكتروني
- تكنولوجيا المعلومات وعالم التدريب
- أسباب استخدام خدمات الإنترنت في العملية التدريبية
- مجالات استخدام الإنترنت فى التدريب والبرامج المستخدمة فى عمليه التعليم والتدريب
- عوائق استخدام الإنترنت في التدريب .
- مقومات تحسين تنفيذ الخطط التدريبية ودور المتابعة الفعالة.
- تكامل مرحلتي إعداد وتنفيذ الخطط
- قياس الإنجازات والمؤشرات المستخدمة ومقارنتها بالأهداف المخططة
- تحديد السياسات والإجراءات التدريبية اللازمة لتصحيح الأوضاع للمنظمة .
- قياس كفاءة نظم المعلومات وكفاءة المتابعة للبرامج الطموحة.
- أساسيات بناء قواعد المعلومات التدريبية باستخدام الحاسب الآلى
- كيفية بناء قاعدة بيانات التدريب ( البرامج / تخطيط المسار الوظيفي / بيانات التكاليف )
- كيفية بناء قاعدة بيانات ومؤشرات قياس الأثر التدريبى
- تطبيقات ونمـاذج ودراسـات عمليـة .
