الإبداع والتميز في التدريب الإستراتيجى والتطوير الإدارى
برنامج الإبداع والتميز فى التدريب الإستراتيجى والتطوير الإدارى
الاهداف:
- زيادة مهارات ومعرفة المشاركين بالأساليب الحديثة المتبعة في إدارة الموارد البشرية خلال دراسة متكاملة لأبعاد العملية الإدارية بكل صورها ودراسة أسس الأختيار والتعيين والتقييم والتقويم الوظيفي لتحقيق اعلي معدلات التطوير الإداري.
المحتويات :
- الإدارة الحديثة للموارد البشرية ( ماهيتها وأهدافها ):
- الإدارة الحديثة في ظل المتغيرات في بيئة العمل .
- مفاهيم أساسية في إدارة الموارد البشرية :
- الأهداف الأساسية لإدارة الموارد اليشرية
- العوامل التي يجب مراعاتها عند إعداد سياسات الموارد البشرية
- أبعاد العملية الإدارية ودورها في تنمية الموارد البشرية :
- تعريف وصعوبات معايير الأداء الوظيفى
- وضع مقاييس كمية لمعايير الأداء.
- تقويم أداء الموظفين ( التعريف – الاستخدامات )
- العناصر الرئيسية لتقييم وتقويم الأداء
- طرق تقييم الأداء الوظيفي ( التقليدية / الحديثة )
- التطوير الاداري كنتيجة حتمية لتميز الموارد البشرية
- محاور التميز الإداري في التطوير الاداري .. والإبداع في العمل .. للوصول إلي قمة النجاح .
- عناصر التطوير الإداري ومعوقاته .. من خلال نماذج عالمية :
- النموذج الأوربي - نموذج جائزة Baldrige - النموذج الياباني - نموذج "Deming "
- المداخل الحديثة للإبداع والتميز الإدارى في الموارد البشرية للحصول علي اعلي معدلات التطوير الاداري
- أخطاء ومشكلات تقييم الأداء الوظيفي ومشكلات تطبيق لوائح ونظم العمل في الموارد البشرية
- تمكين العاملين من اتخاذ القرارات : مشاركة المعلومات .. الإدارة الذاتية .. فرق العمل الفعالة .
- إختبارات لتنمية القدرات الإبداعية في العمل .
- المهام الخمسة عشر لتحقيق التميز الإداري للموارد البشرية
- مهارات الابداع والطريق الي المنظمة المتميزة للموارد البشرية ...
- التمهيد والتحضير لقيادة عملية التميز الإداري للموارد البشرية
- اجتماعات العصف الذهني والتدريب على الأبدع في العمل .
- خطوات التحليل وتنمية البدائل .. والقدرة علي التحليل التفكيري
- مختبر تدريبي لتنمية مهارات الابداع ..
- ورشة عمل لتمهيد الطرق الي المنظمة المتميزة باللأعتماد علي المهارات والابداع .
- تطبيقات ونماذج ومختبرات علمية وحالات عملية .
