الجسور الستة لقيادة الإدارة العليا المحترفة وقياس تطور الأداء
برنامج الجسور الستة لقيادة الإدارة العليا المحترفة وقياس تطور الأداء
الأهداف :
- إدراك واستيعاب كافة المفاهيم الحديثة المرتبطة بالتخطيط الاستراتيجى .
- تصميم وإتباع نظام متكامل للتخطيط الاستراتيجى .
- تحليل كل من البيئة الخارجية والقدرات الذاتية لتحديد الفرص المتاحة والتهديدات المحتملة ومواطن القوة ومواطن الضعف .
- إجراء تحليل SWOT لاتخاذ القرارات المحددة للاتجاه الاستراتيجى العام للمنظمة .
- تحديد توقعات أصحاب المصالح وتصميم وبناء شبكة الأهداف بما تشملها من رسالة ، وأهداف طويلة ومتوسطة وقصيرة المدى .
- تصميم وبناء مركزاً استراتيجياً يصعب على المنافسين تقليده .
المحتويات :
- اليوم الأول: مراحـل الإسـتراتيجية الفعـالة وسـبل أختيارها :
- تشـخيص البيئـة الإسـتراتيجيـة .. ورصـد المسـارات العامة في بيئـة الإسـتراتيجيـة .
- تحديد الفرص والتحديدات .. وأختيـار الإسـتراتيجيـة الملائمـة وصـياغاتها .
- مبـاراة في الإسـتراتيجية الفعـالة وكيفية تنفيذها .
- اليوم الثاني: مهارات الإدارة العليا في :
- تحديد الاستراتيجيات وأهداف وسياسات المنظمات .. وصياغة الاستراتيجية ومراجعة الخطة.
- قياس الفعالية للإدارة الإستراتيجية في إحداث المتغيرات المرتقبة والمتوقعة.
- القائد الإستراتيجي في إطار تطبيق نظام الإدارة بالأهداف الإستراتيجية .
- اليوم الثالث: مهارات القائد الإستراتيجي عالي الأنجاز :
- مهارة التأثير والإقناع في الغير . - مهارة التحفـيز .. والتفويـض .. وتخطيط الوقت
- مهارة المشاركة في صناعة القرارات . - مهارة تمثيل الأدوار .. و جذب الأنتباة
- مهارة التوجيه النفسي .. و التعميم والتقويم .. و تعديل المسارات
- اليوم الرابع: هكذا يفكر القادة الإستراتيجيين أكثر إبداعاً:
- متابعة العملية الإبداعية مع الآخرين . - إتباع العملية الإبداعية في فرق العمل
- رسم الطريق وتحديد المسار لبث القوة في الآخرين .
- خط السير ومتابعة المسيرة .. وإشراك الآخرين وبناء مهاراتك المتعلقة بالعملية الإبداعية .
- دور القائد في تحريك دوافع المرؤوسين لتحقيق أهداف العمل
- اليوم الخامس : بناء وتطوير الوعي الذاتي للقادة الإدارة العليا:
- الأعتبارات النفسية .. ومظاهر ومقتضيات القيادة الحاسمة في العمل :
- الحسم وعدم التردد والمبالاه - الأنماط الأنسانية للقاده المستقبل
- الأهتمام والألتزام والموضوعية - الحياد والعدالة
- تقييم صفاتك وقدراتك القيادية..؛ وتوضيح طرق تنمية مهاراتك القيادية.
- تحديد مسؤوليات القيادة والدور الذي يلعبه قائد الفريق في العمل .
