المهارات المتميزة لقـادة الإدارة العليا
برنامج المهارات المتميزة لقـادة الإدارة العليا
الأهداف :
- التعرف على المحددات التي تفرضها الإدارة الإستراتيجية وعلاقاتها ببيئة العمل .. والإلمام التام بكافة الجوانب العلمية والتطبيقية في الإستراتيجيات والإنجازات المطلوبة في تحقيق النجاح بالمنظمات والمؤسسات وكيفية تطبيق ومتابعة الخطة الإستراتيجية .
- التعرف علي الدور الإستراتيجي للقائد المعاصر في تحليل المشكلات الإدارية واتخاذ القرارات .. وقياس الفعالية في إحداث المتغيرات المرتقبة والمتوقعة.. وتحديد الاستراتيجيات وأهداف وسياسات المنظمة.
المحتويات :
- العملية الإدارية بالمنظور الشامل ودور الإدارة العليا في تحقيق فعاليتها .
- بيئة العمل ومحدداتها والتحديات التي تفرضها على الإدارة العليا.
- طبيعة وظائف الإدارة العليا وخصائصها.
- المناهج المتكاملة للتغير السلوكي للكوادر البشرية .
- المدخل الشمولي في تحديد وتحليل مشكلات الإدارة العليا.
- مهارات حل المشكلات والتعامل مع المتغيرات التنظيمية
- أساليب ومهارات الإدارة العليا في إحداث وإدارة التغيير واستكشاف مجالاته.
- التطورات التكنولوجية السريعة وسهولة التعامل معها.
- أساليب ومهارات التخطيط الإستراتيجي وتحديد وصياغة الإستراتيجيات.
- مراحـل الإسـتراتيجية الفعـالة وسـبل أختيارها :
- تشـخيص البيئـة الإسـتراتيجيـة .. ورصـد المسـارات العامة في بيئـة الإسـتراتيجيـة .
- تحديد الفرص والتحديدات .. وأختيـار الإسـتراتيجيـة الملائمـة وصـياغاتها .
- مبـاراة في الإسـتراتيجية الفعـالة وكيفية تنفيذها .
- تحديد الاستراتيجيات وأهداف وسياسات المنظمة
- صياغة الاستراتيجية ومراجعة الخطة.
- قياس الفعالية للإدارة الإستراتيجية في إحداث المتغيرات المرتقبة والمتوقعة.
- القائد الإستراتيجي في إطار تطبيق نظام الإدارة بالأهداف الإستراتيجية.
- مهارات القائد الإستراتيجي عالي الأنجاز :
- مهارة التأثير والإقناع في الغير . - مهارة التحفـيز .. والتفويـض .. وتخطيط الوقت
- مهارة المشاركة في صناعة القرارات . - مهارة تمثيل الأدوار .. و جذب الأنتباة
- مهارة التوجيه النفسي .. و التعميم والتقويم .. و تعديل المسارات
- مهارة التغذية العكسية للمستوي الأعلي .
- هكذا يفكر القادة الإستراتيجيين أكثر إبداعاً :
- متابعة العملية الإبداعية مع الآخرين .
- إتباع العملية الإبداعية في فرق العمل
- رسم الطريق وتحديد المسار لبث القوة في الآخرين .
- خط السير ومتابعة المسيرة .. وإشراك الآخرين وبناء مهاراتك المتعلقة بالعملية الإبداعية .
- دور القائد في تحريك دوافع المرؤوسين لتحقيق أهداف العمل .
- حالات وتمارين ونماذج عملية .
