الآليات التنفيذية في إدارة المتابعة
أهداف البرنامج
- تعريف المشاركين بالمفاهيم الأساسية في الآليات التنفيذية في إدارة المتابعة.
- تزويد المشاركين بالمهارات التطبيقية اللازمة لتفعيل الآليات التنفيذية في إدارة المتابعة في بيئات العمل.
- تنمية القدرة على تحليل المشكلات المرتبطة بـ الآليات التنفيذية في إدارة المتابعة وتقديم حلول ابتكارية.
- تطوير فهم شامل لأحدث الاتجاهات والتقنيات في مجال الآليات التنفيذية في إدارة المتابعة.
- تمكين المشاركين من اتخاذ قرارات مبنية على البيانات والدراسات في موضوع الآليات التنفيذية في إدارة المتابعة.
محتويات البرنامج
الوحدة الأولى: مقدمة عامة
- مفهوم الآليات التنفيذية في إدارة المتابعة وأهميته في العصر الحديث.
- تطوّر الآليات التنفيذية في إدارة المتابعة تاريخيًا وتأثيره على سلوك المؤسسات.
- تطبيقات الآليات التنفيذية في إدارة المتابعة في قطاعات مختلفة.
- علاقة الآليات التنفيذية في إدارة المتابعة بالوظائف المؤسسية الأخرى.
الوحدة الثانية: الأسس النظرية
- المصطلحات والمفاهيم الأساسية في الآليات التنفيذية في إدارة المتابعة.
- النماذج والإطارات النظرية المستخدمة في الآليات التنفيذية في إدارة المتابعة.
- تحليل دراسات حالة أولية ذات صلة بالموضوع.
- مقارنة الآليات التنفيذية في إدارة المتابعة مع ممارسات مشابهة في التخصصات الأخرى.
الوحدة الثالثة: أدوات وأساليب التطبيق
- عرض الأدوات البرمجية والعملية المستخدمة في الآليات التنفيذية في إدارة المتابعة.
- معايير اختيار الأداة المناسبة لكل سيناريو.
- خطوات تطبيق الآليات التنفيذية في إدارة المتابعة خطوة بخطوة في مشروعات واقعية.
- تمارين تطبيقية فردية وجماعية لتعزيز الفهم.
الوحدة الرابعة: تطبيقات عملية ودراسات حالة
- دراسة حالة محلية متكاملة حول الآليات التنفيذية في إدارة المتابعة.
- دراسة حالة دولية توضّح اختلاف السياقات.
- ورشة عمل جماعية لمحاكاة سيناريو واقعي.
- مناقشة التحديات والدروس المستفادة من كل حالة.
الوحدة الخامسة: التقييم والمشروع الختامي
- تصميم مشروع تطبيقي في مجال الآليات التنفيذية في إدارة المتابعة.
- وضع معايير تقييم واضحة للمشروع الختامي.
- تقديم العروض وملاحظات الزملاء والمدرب.
- صياغة خطط تطويرية مستقبلية بعد إنهاء البرنامج.
