
كيفية التحول من مدير تنفيذي إلي قائد إستراتيجي
أهداف البرنامج
- تعريف المشاركين بالمفاهيم الأساسية في كيفية التحول من مدير تنفيذي إلي قائد إستراتيجي.
- تزويد المشاركين بالمهارات التطبيقية اللازمة لتفعيل كيفية التحول من مدير تنفيذي إلي قائد إستراتيجي في بيئات العمل.
- تنمية القدرة على تحليل المشكلات المرتبطة بـ كيفية التحول من مدير تنفيذي إلي قائد إستراتيجي وتقديم حلول ابتكارية.
- تطوير فهم شامل لأحدث الاتجاهات والتقنيات في مجال كيفية التحول من مدير تنفيذي إلي قائد إستراتيجي.
- تمكين المشاركين من اتخاذ قرارات مبنية على البيانات والدراسات في موضوع كيفية التحول من مدير تنفيذي إلي قائد إستراتيجي.
محتويات البرنامج
الوحدة الأولى: مقدمة عامة
- مفهوم كيفية التحول من مدير تنفيذي إلي قائد إستراتيجي وأهميته في العصر الحديث.
- تطوّر كيفية التحول من مدير تنفيذي إلي قائد إستراتيجي تاريخيًا وتأثيره على سلوك المؤسسات.
- تطبيقات كيفية التحول من مدير تنفيذي إلي قائد إستراتيجي في قطاعات مختلفة.
- علاقة كيفية التحول من مدير تنفيذي إلي قائد إستراتيجي بالوظائف المؤسسية الأخرى.
الوحدة الثانية: الأسس النظرية
- المصطلحات والمفاهيم الأساسية في كيفية التحول من مدير تنفيذي إلي قائد إستراتيجي.
- النماذج والإطارات النظرية المستخدمة في كيفية التحول من مدير تنفيذي إلي قائد إستراتيجي.
- تحليل دراسات حالة أولية ذات صلة بالموضوع.
- مقارنة كيفية التحول من مدير تنفيذي إلي قائد إستراتيجي مع ممارسات مشابهة في التخصصات الأخرى.
الوحدة الثالثة: أدوات وأساليب التطبيق
- عرض الأدوات البرمجية والعملية المستخدمة في كيفية التحول من مدير تنفيذي إلي قائد إستراتيجي.
- معايير اختيار الأداة المناسبة لكل سيناريو.
- خطوات تطبيق كيفية التحول من مدير تنفيذي إلي قائد إستراتيجي خطوة بخطوة في مشروعات واقعية.
- تمارين تطبيقية فردية وجماعية لتعزيز الفهم.
الوحدة الرابعة: تطبيقات عملية ودراسات حالة
- دراسة حالة محلية متكاملة حول كيفية التحول من مدير تنفيذي إلي قائد إستراتيجي.
- دراسة حالة دولية توضّح اختلاف السياقات.
- ورشة عمل جماعية لمحاكاة سيناريو واقعي.
- مناقشة التحديات والدروس المستفادة من كل حالة.
الوحدة الخامسة: التقييم والمشروع الختامي
- تصميم مشروع تطبيقي في مجال كيفية التحول من مدير تنفيذي إلي قائد إستراتيجي.
- وضع معايير تقييم واضحة للمشروع الختامي.
- تقديم العروض وملاحظات الزملاء والمدرب.
- صياغة خطط تطويرية مستقبلية بعد إنهاء البرنامج.